在这组数据中，黄盒Vive销量排名第四，HTC与前三商家有不小的差距。

以往俏江南开店，韬需成本在1000万到3000万元之间，韬需取中间值计算，3亿元意味着俏江南一年少开15家(后来俏江南将开店成本控制在500万元)，这就意味着扩张速度被大幅减缓。迫于无奈，位表张兰只能以3亿美元的价格把俏江南82.7%股权卖给了知名私募股权投资公司CVC，张兰本人则套现12亿元。

”即便辛苦，黄盒但张兰一天赚的钱能抵在国内一个月的工资，黄盒只是心高气傲的张兰并不甘心在异国他乡靠做苦力赚钱，她给自己定下了目标：挣够了2万美元，就回国做生意。而在香港上市前夕，韬需为了筹集资金，兰会所也被卖给了别人。之后，位表张兰又相继在广安门开了一家“阿兰烤鸭大酒店”，在亚运村开了一家“百鸟园花园鱼翅海鲜大酒楼”，生意蒸蒸日上。

在接下来的两年，黄盒张兰一直都在疯狂赚钱，黄盒虽然张兰曾经打过篮球，体质非常好，但一天要打6份工，如此劳动强度，让她每天晚上回到地下室，只能自己用手把僵硬的腿抬到床上。当时不少人劝她，韬需高档写字楼租金高、韬需投资大、客源少，风险实在太大了，但张兰却有自己的想法：在所有消费者中，白领消费者最具理性，如果饭菜符合他们的口味，他们会结伴而来。

无论当年是否上市，位表俏江南都逃不过没落的命运。

有人说，黄盒俏江南之所以会沦落到今天的地步，完全是因为和资本联姻，仿佛张兰当初能够拒绝投资，就能保住俏江南。随着优酷土豆、韬需乐视、爱奇艺等一批主流视频网站开通弹幕功能，从二次元视频网站走出的弹幕文化已经在国内的互联网中成为一种大众文化。

但没有人会否认，位表B站能够成功，复制niconico走过的路径功不可没。2008年的时候，黄盒niconico已经成为日本的本土网站中访问量排名第6的平台了。

根据2012年的数据，韬需niconico的会员中有63%为十几岁至二十多岁的年轻人，而二十多岁的日本年轻人当中有81%是niconico的用户。位表”川上量生于2014年接受媒体采访时这样表达他对于niconico超会议的看法。

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